HOME / ANALYSIS / NEW!! タイプ組織(チーム)分析 サービス

「タイプ組織(チーム)分析」2023年4月より本格リリース

有資格者の方のための新サービスのご紹介です。

2023年4月より、弊社代表園田由紀監修の「タイプ組織(チーム)分析」レポート生成サービスを開始いたします。本レポートでは、その組織のベストフィットタイプのタイプ分布からみられる組織の強み、課題が報告され、またその組織に属するお一人おひとりがチームにどう貢献すべきかについて理解を深められるレポートの生成も可能となっています。さらに、ご希望がある場合は、米国の組織分析専門家と園田とのコラボレーションで、より詳細の組織のビジョンとタイプ分布との関連した分析結果のご提供もいたします。

いままで一部の要望がありましたユーザーの方のみに提供してまいりましたが、弊社の新サービスとしてリリースすることにいたしました。

ご依頼や詳細についてのご相談は、お問い合わせフォーム(カスタマーリレーション部あて)の「内容欄」に「チーム分析希望」とご記載のうえ、送信ください。またはお電話で承ります(03-5366-0037:窓口担当 山本)。担当より3営業日以内におりかえしのご連絡をいたします。万一3営業日経っても連絡がない場合、恐れ入りますが、再度メールかお電話にてお問合せいただけますようお願い申し上げます。

資料イメージ

※イメージ 実際の仕様とは異なる場合があります

導入事例

以下に紹介させていただきました内容は実際に弊社が実施してまいりました一部となりますが、大変好評を得ているサービスです。ベーシックフィードバックをチーム全員に実施したが、そのあとのフォローができていないユーザーの方や、組織開発やチームビルディングの一環として、是非御検討ください。

CASE 01

外資系会社A

社長様が英語圏の外国人。日本人部下とのチームビルディングの一環として実施。社長様自らのご要望の相談があり実現。

お客様の声人物イメージ

お客様の声

マルチカルチャーであるからビジョンにむけて一丸となって動くことができないのではと思い込んでいたが、タイプの分布によって、現状の問題が生じていたのだということに驚いている。組織の課題がタイプ分布によって浮き彫りとなり、私自身や部下一人ひとりの課題も明確になった。さらに分析報告と合わせてチームビルディングの研修も実施していただいたので、今後のよりよいチームとなるための、具体的なアクションプランをチームでOpen Mindではじめて語り合えたのはとても重要であった。

CASE 02

日本大手メーカーB

お客様の声人物イメージ

お客様の声

園田先生と米国組織分析専門家による組織のビジョンとタイプ分布の分析をしていただきました。トップがいつも弊社の課題としてあげていたこととレポートがあまりに一致していたため、タイプ情報がもつ豊かさを改めて認識しました。

CASE 03

多職種の専門家で構成されたチームC

お客様の声人物イメージ

お客様の声

各自が専門性を高めることができれば、チームビルディングは必要ないと考えていたが、今回の分析によって、チームの課題が浮き彫りになり、見て見ぬふりをしていたことに気づきました。課題の認識が無かったため、解決の必要もないと考えていたメンバーが多く、かつ、チームの課題を個々人の課題と帰結させてしまっていたことにも気づきが得られました。タイプの課題ととらえることで、個人を責めることなく、かつ、効果的な解決策に意識をシフトできることはとても大きな効果だと感じました。
料金について

分析費用は、人数、規模、分析内容によって異なりますため、まずはお問い合わせください。

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